A tanfolyam neve

8D problémamegoldó technikák tréning

Időpontjai:

Márc. 7-9.
Máj. 23-25.

A képzés célja:

A hallgatók a tanfolyam elvégzésével legyenek képesek valamilyen hibás termék előfordulásakor azonnali elhárító intézkedés megtételére, különféle problémamegoldó módszerek alkalmazására, amellyel a probléma újra előfordulását meg tudják akadályozni.

Kiknek ajánljuk?

Közép vagy felsővezetőknek.

A részvétel feltételei:

Középfokú iskolai végzettség és 1 év minőségügyi gyakorlat.

Tematika:

I. Általános ismeretek a 8D módszerről
  •  A 8D módszer fázisai;
  •  Azonnali elhárító intézkedés bevezetése
  • Okok meghatározása;
  • Végleges javító intézkedés kiválasztása, bevezetése;
  • Újbóli előfordulás megakadályozása;
II. Probléma megoldási módszerek
  • KJ-S-diagram;
  • Pareto-analízis;
  • Ishikawa-diagram;
  •  ICA (Azonnali Elhárító Intézkedés);
  • FMEA;
III. A team-munka jelentősége, szerepe
  • A team működési kereteinek, stratégiájának kidolgozása;
  • A team-munka magatartásnormái;
  • A team-munka tervezése, szervezése, végrehajtása;
  • A team-vezető feladatai;
  • A csoportmunka alkalmazásának kritikus pontjai;
  • és azok különbségei;

A vizsga:

2 órás írásbeli vizsga, amelynek minimum 60%-át sikeresen kell teljesíteni a tanúsítvány megszerzéséhez.

Tanúsítvány:

A sikeresen vizsgázók „8D tanácsadó”  tanúsítványt kapnak.

A tanfolyam díja:

90.000 Ft
A díj magában foglalja a jegyzet, a kiosztásra kerülő
dokumentumok,  a vizsga és a tanúsítvány árát is.

A jelentkezés módja:

A letölthető Jelentkezési lap kitöltésével, elküldésével.

 

←vissza